镇江市住房公积金管理中心办公会议制度

为进一步加强住房公积金管理工作，切实做到政令畅通，实现决策民主化、科学化，保证各项工作有序运转，确保全年各项目标和任务的完成，结合本中心实际，特制定本制度。
一、主任办公会议
（一）主任办公会议一般每周召开一次，也可根据工作需要临时召开。
（二）会议由中心主任主持，副主任和综合处处长参加，因工作需要其他有关人员可参加会议。
（三）主任办公会议是中心日常行政、业务工作的决策机构。主要研究、决定和部署中心行政、业务工作中的重大问题和重要事项，确定中心的长远和阶段工作重点，具体包括：
1、研究中心全局性工作；
2、研究各部门提出的需领导班子集体研究决定的重大事项；
3、研究讨论中心的人事、考核、奖惩等问题；
4、研究中心重大开支项目；
5、其他需研究讨论的事项。
（四）会议按照分工负责各抒己见、坚持少数服从多数和民主集中制的原则。
（五）会议由综合处负责安排，各处室需要提交到办公会议上协调、解决的重大问题，报送分管主任同意后，以书面形式报送综合处。
（六）综合处处长负责会议记录，会议记录要妥善保管，年终归档。对会议讨论决定的事项，要根据需要形成正式文件并及时进行传达。
（七）与会人员要严守保密纪律，会议讨论决定的事项未经批准，不得擅自泄漏，否则产生的后果由其个人承担。
二、市中心办公会议
（一）市中心办公会议一般每月初召开一次，也可根据工作需要临时召开。
（二）会议由中心主任主持，副主任和各处室正副处长参加，因工作需要其他有关人员可参加会议。
（三）会议内容主要包括：
1、各处室负责人汇报上月工作完成情况及本月工作计划；
2、研究讨论各处室出现提出的需要解决的事项；
3、传达上级指示、决定、决议和重要会议精神；
4、研究部署主任办公会议实施意见；
5、讨论向上级的重要请示、报告和中心重要工作通报；
6、其他需要研究、决定的事项。
（四）综合处要根据主任指示于会前拟定会议议题和议程，并通知会议人员。
（五）综合处负责会议的组织和记录，会后根据会议情况及需要整理会议纪要。会议记录要妥善保管，年终归档。
三、分中心、管理部主任会议
（一）分中心、管理部主任会议一般于每季度结束后的次月初召开，也可根据工作需要临时召开。
（二）会议由中心主任主持，市中心副主任、各处室正副处长以及各分中心、管理部负责人参加。
（三）会议内容主要包括：
1、各分中心、管理部负责人汇报交流本季度工作完成情况及下步工作计划；
2、传达贯彻上级重要文件和重要会议精神；
3、通报有关重要工作情况；
4、研究部署下阶段的工作；
5、其他需要研究、决定的事项。
（四）综合处要根据主任指示于会前拟定会议议题和议程，并通知会议人员。
（五）综合处负责会议组织和记录，会后根据会议情况及需要整理会议纪要。会议记录要妥善保管，年终归档。
四、全市工作会议
（一）全市工作会议分为市中心全体工作人员会议和全市中心人员会议。市中心全体工作人员会议一般每年召开两次，也可根据工作需要临时召开，参加范围为市中心全体干部职工（包括聘借用人员）；全市中心人员会议一般于每年初召开，原则上每年一次，参加范围包括各分中心、管理部及其市中心的全体干部职工。
（二）会议由中心主任或副主任主持，会议内容主要包括：
1、传达学习上级有关文件和会议精神；
2、传达部署全年或一个阶段的工作；
3、通报全面工作情况及重要问题的处理意见。
（三）综合处要根据主任指示于会前拟定会议议题和议程，并通知会议人员。
（四）综合处负责会议组织和记录，会后根据会议情况及需要整理会议纪要。会议记录要妥善保管，年终归档。
五、各辖市区分中心、管理部及市中心各处室应根据各自管理工作和业务进展情况，由各部门负责人定期组织召开本部门会议，原则上每月不少于一次，会议指定专人做好相应纪录，并列入工作考核内容。
六、根据业务和管理工作需要，市中心各处室经分管主任批准后可召开专题会议，专题会议参加人员范围可包括辖市区分中心、管理部相关人员。
七、本制度自发布之日起执行，原《镇江市住房公积金管理中心办公会议制度》（镇公积金﹝2004﹞14号）文件停止执行。